商業(yè)分析是什么?

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定義了什么是商業(yè)分析工作,為什么它是重要的,以及與商業(yè)分析相關的概念,這些概念可以在所有項目生命周期、項目類型和行業(yè)中普遍地應用,以交付成功的商業(yè)成果。

ACP?敏捷項目經(jīng)理??確定問題和機會;

ACP?敏捷項目經(jīng)理??識別商業(yè)需要并提出可行的解決方案,以滿足這些需要并支持戰(zhàn)略決策;

ACP?敏捷項目經(jīng)理??啟發(fā)、分析、明確、溝通和管理需求和其他產(chǎn)品信息;

ACP?敏捷項目經(jīng)理??定義測量和實現(xiàn)價值的效益和方法,并對結果進行分析


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為什么商業(yè)分析師最值錢,看看它的網(wǎng)絡關系圖:

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海量的商業(yè)分析工具技術:

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ACP?敏捷項目經(jīng)理??它描述了有效執(zhí)行商業(yè)分析所需要的超過40種技能和超過100種技術;

ACP?敏捷項目經(jīng)理? ?強調(diào)了商業(yè)分析專業(yè)人士進行商業(yè)分析時和其他角色之間的協(xié)作點

ACP?敏捷項目經(jīng)理? ?術語表還包括了商業(yè)分析中常用的500個術語。

ACP?敏捷項目經(jīng)理? ?如何做和如何實施工具技術



商業(yè)分析指南的六個知識領域:

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哪些人適合學習商業(yè)分析PMI-PBA??

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第一類:實施商業(yè)分析專業(yè)人員:商業(yè)分析人士,售前;

第二類:管理層:負責項目組合管理,項目集管理;

第三類:與項目交付相關的崗位:項目經(jīng)理,研發(fā)人員,技術人員。


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商業(yè)分析的價值:

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產(chǎn)品需求類型:

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商業(yè)分析過程組:

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